如影随形

武汉寻找AI新势力｜10平米办公室如何催生1亿元

发布时间：2025-12-26 11:15编辑：bet356亚洲版本体育浏览（53）

□ 长江日报研究团队 在光谷，一场人工智能驱动的创业革命正在悄然发生。 “一人公司”——这种依赖大模型和云服务、只需要很小团队的轻量级商业模式正在重塑创新逻辑和工作模式。华科大学创新开发区一间不到10平米的办公室，居然能产生数千万元甚至上亿元的估值，产生独特的“平米效应”。 光谷敏锐捕捉趋势，做“科技创新店服务员”，在“创新发生的地方”打造模态空间孵化器，构建支撑“光远征”的全要素生态，点燃万千细小却坚定的创新火花。 未来的独角兽诞生在这间 10 平方米的办公室中，从一行代码开始一个使用人工智能的年轻人。 在武汉光谷，一个想法、一个小团队，依托大模型、云服务，迅速惠及市场，赢得亿级估值——这不是想象，而是正在发生的现实。 11月中旬以来，长江日报调研团队（以下简称调研团队）走访华科大学创新发展区发现，随着人工智能技术的深刻演进，一种以“一人公司”（OPC——One Person Company）为代表的新创业范式在这里正在兴起。这波“从小做起、快速成长”的浪潮正在打破传统创业对重资产、大团队的依赖，正在重塑变革逻辑和工作模式。 人工智能专业孵化器模式空间位于毗邻华中科技大学的泛悦城T2办公楼。照片由 r 提供记者石伟和实习生高云鹏 ■ 轻创业利用亿级价值 “平方米效应”正成为AI时代新标杆 在华中科技大学毗邻的泛悦城T2办公楼，人工智能产业创新孵化模式空间开业短短一个多月就吸引了8家AI初创企业入驻，其中大部分是今年新成立的团队。 研究团队注意到，存在许多典型的“一人公司”——非常精简、聪明和敏捷的微型组织。创始人可以单独或少数核心成员发起，依靠人工智能快速完成产品开发、市场对接和融资，创造出不同于传统企业的商业模式。 刚从武汉大学毕业的何永贤与校友张傲创立了“灵精引擎”，专注于为数字内容创作者提供AI工具链。“我们不生产内容，我们只生产‘铲子’。”他解释说，其技术可以将传统影视制作的成本和时间降低90%以上。成立不到半年，这家不到10人的初创团队就获得了数百万天使投资。 武汉大学毕业生何永贤（后）与校友创办了“一人公司”灵精发动机。记者施伟、实习生高云鹏摄 27岁的中南财经政法大学毕业生雷振鹏，在大学时就创办了一家“一人公司”。毕业后，他开始跨界创业，带领平均年龄20岁出头的“猴话”团队，用8个月打造办公智能化“S”。“imen——年轻人的工作小宇宙”获得领先机构近4000万元投资。 “‘一人公司’不是法律意义上的‘一人有限责任公司’。 “博士。东湖高新区人工智能+办公室胡凯伟解释道，“这不是一场字面上的单独战斗，而是一种全球新兴的创业范式：依靠大规模模型和云服务，个人可以快速验证想法，实现缓冲市场。” 今年夏天，人工智能+办公关注了硅谷这一新的行业趋势，预测其将颠覆未来AI创业模式，并据此围绕光谷新兴的“一人公司”制定了精准扶持计划。 数据支持了这一趋势。在上个月举行的人工智能创新大会上，光谷AI“新势力”名单出炉。入选的8家企业平均成立时间仅三年，平均融资超过1.4亿元，其中一半以上营收增长十倍以上。 梵悦城T2写字楼内adj位于华中科技大学的模态空间孵化器运营仅一个多月，就吸引了众多“一人公司”入驻。记者施伟 实习生高云鹏 摄 正如人工智能专家李开复在会上表示：“下一代AI巨头一定会出现在充分了解情况、解决实际问题的企业中。”这些“新生力量”一般能够精准解决行业痛点，并能根据市场反馈快速迭代。 30岁的罗必文回国创办了“数明科技”。这个20多人的团队今年预计营收2亿元。其AI文物互动产品已在全国30余家博物馆落地。 “2000后”常元和领衔的“模态转型”，硕士、博士占比超过85%，自主研发国产AI一体机订单不断ne 很快就翻倍了。 “我们每天都‘跳’。”常元和说。 团队很小，空间很小，但创造了很高的价值。长江金融智库研究员陈秋霜将这种现象称为“平方米效应”：一张不到10平方米的办公桌或办公室可以创造数千万元甚至上亿元的估值。在他看来，价值密度而非团队规模正在成为人工智能时代创业的新衡量标准。 ■ 生态支撑“光明远征” 孵化器建在“创新发生的地方” 在梵悦城T2 33层的办公楼里，AI独角兽“科创数码科技”毗邻众多初创团队。目前，光谷已聚集738家人工智能企业，正在加速成长，成为国家人工智能产业的“第四极”。 快速发展也面临新的挑战。今年9月，在一次闭门会议上出席调研组中，东湖高新区相关负责人坦言，过去产业园区建设主要是用于引导产业整合，但发现政策引导与企业选择不兼容。 “企业创新的根源仍然扎根于大学附近。” 调查发现，以华中科技大学为中心，周边地区自发形成活力十足的创新区，但分布较为分散。基于这一现实，光谷迅速调整思路：从过去的政策制定者，转变为“科技创新店里的服务员”，专注于“为创新者铺桥铺路”。 今年4月，全国首个由学者和企业家面试选拔的人工智能+办公室在光谷成立。的平均年龄团队只有28岁。 11月，光谷金控打造的模态空间正式上线，直接打造“创新发生的地方”孵化平台。 “企业家步行10分钟即可连接实验室、中试线、供应链，真正实现‘创业在上，生活在下’。”胡凯伟说。 模态空间为创业大学生提供免费场所，打通从大学到市场的全周期孵化链条。记者石伟、实习生高云鹏摄 Naki研究团队注意到，在1700多平方米的模态空间中，灵活布置了独立办公室、共享工作站和路演厅。 “我们不只是提供免费课桌，而是打造从大学到市场的全周期孵化链。”经营者介绍，该空间通过“五个一”模式为初创企业提供“阳光、土壤、空气、水分”：线上平台实体、线下中心、一套全周期服务、一系列专项政策、一套工作机制。 模态空间是“灵域引擎”走出校园的第一站。作为第一批定居者之一，何永贤直言：“政府解决了我们最头痛的两个问题：钱和人。”入驻短短一周内，团队就收到了数百份简历，光谷金控很快开始投资。 更关键的是生态链接：通过模态空间链接后，何永贤联系了一位AI短剧企业家，热情地抓住了AI漫画的市场机会，进而调整了技术路线；另外，“奇智火星”正在制作大型智能地图，双方很快达成合作——“灵境引擎”为其游客短视频提供AI剪辑。 “上下游邻居化”化学反应持续发生河运营商立即梳理公司需求，链接资源，推动团队“走到一起，相互碰撞，构建新裂变”。 “我们建立了商业服务网络，让每一个想法都能一步步走向成功。” 目前，人工智能产业仍处于快速发展期，商业模式尚未成熟，区域竞争日趋激烈。胡凯伟认为，政府需要迈出第一步，打造一个适合“一人公司”甚至小团队成长的生态系统。他将这种模式称为“轻探险”：“创业不是单个勇敢者的冒险，而是全要素生态支撑的集体行动”。 ■ 许多团队似乎凭空出现 “一人公司”正在改变新的工作范式 2003年出生的何永贤已经四次创业。他认为人工智能可以让人们具有非技术背景来有效实施想法。 “库夫要么创造AI产品，要么用AI创造产品，这是互联网历史上前所未有的机遇。”他指出，武汉大学下一届的学生创业人数几乎翻了一番。 不久后，人工智能+办公室一行来访派友科技。这家同样由武汉大学毕业生创办的初创公司获得了数百万元融资，其开发的冰块编程机器人还未量产就走红了。过去一年来，该办公室已对100多家光谷AI公司进行了调查，“很多团队似乎凭空出现”。 与之前的所有工业革命一样，人工智能对工作的重大影响是“一把双刃剑”。国际劳工组织预测全球就业岗位将占四分之一，但世界经济论坛预测净增7800万乔2030年，中国数据证实了这一趋势：2025年前8个月，算法工程师和AI培训师的需求同比增长超过100%，而行政和销售类别则下降了31%。 长江金融智库研究员陶尧认为，“一人公司”的崛起绝非偶然。生成式AI显着降低了创业门槛和试错成本，让个人能够以极低的成本快速验证想法。在年轻人工作压力加大的背景下，这不仅是一种创业形式，更是一种新的就业范式——个人利用人工智能作为普惠工具，将“求职”转变为“个体经营创业”。 雷振鹏在大学时自学了编程。他表示：“AI红利期的承受能力取决于代码不问来源，变化产生自己的流量。”武汉人工智能研究院院长助理、武汉紫动太初公司总经理刘浩表示：“多模态大规模模型的工具化，大大降低了人工智能的使用门槛和成本，激发了更多团队探索应用的可能性。” 大学生创业团队在模态空间内运作。记者石伟、实习生高云鹏摄 规则很快得到遵守。 12月8日，北京首个人工智能OPC服务计划发布，苏州、无锡、南京等地区也推出专项支持。 陶遥建议，武汉可以探索升级版OTC（One Team Company）“小团队公司”模式：在保持OPC轻资产、快速决策优势的同时，通过协作实现业务规模化，构建“1+N”就业乘数效应，打造AI时代的“轻骑兵”。 多家企业告诉研究团队：“人工智能的巨大改变往往始于一个人的坚持。”与其追逐巨人，不如点燃万千火花。在研究团队看来，如果形成OPC或OTC，意味着光谷的战略正在转向深耕细分赛道，培养隐形冠军，支持每一个小而明确的突破。 三个月前，东湖高新区科技创新局赴华中科技大学调研华中科技大学创新发展带需求，明确将打造为师生创新创业高地；两个月后，该建设方案被推广给华科大全球校友； 10天前，主区管理表示支持有条件的孵化器参与建设运营n 面积；三天后，武汉高新集团将华中科技大学创新发展带高标准建设列为明年的重中之重，立志为城市改造树立标杆。 从模态空间的落地窗望出去，位于华中科技大学南门的毛泽东主席雕像沐浴在阳光下。沿着他手指的方向，围绕华科大学的4平方公里创新发展带正在崛起——未来的独角兽可以在10平方米的办公室中诞生，从一个年轻人用AI写出的一行代码开始。 星星之火，燎原之火。